Quand on cherche « accompagnement architecte » en ligne, on tombe presque exclusivement sur des services destinés aux particuliers : un accompagnement de chantier, un Accompagnateur Rénov’ de l’ANAH, un intermédiaire entre un maître d’ouvrage et un professionnel. Ce n’est pas de cela qu’on parle ici. L’accompagnement architecte que propose Archipreneurs s’adresse à une autre personne : l’architecte établi qui veut structurer, rentabiliser et développer son cabinet. C’est un coaching B2B pour le métier, pas une prestation pour le client final.
Si tu es architecte, maître d’œuvre ou dirigeant d’agence, et que tu as le sentiment de travailler beaucoup pour un revenu qui ne suit pas, cette page te présente ce qu’est l’accompagnement Archipreneurs, qui le porte, et à qui il s’adresse vraiment. Sans surenchère, parce que la décision mérite des faits.
Sommaire
- De quel accompagnement parle-t-on exactement
- Le vide que vient combler l’accompagnement
- La méthode Archipreneurs
- Qui porte la méthode : Philippe et Leslie Gonçalves
- Ce que vivent les architectes accompagnés
- Pour qui, et à quel moment
- Questions fréquentes
De quel accompagnement parle-t-on exactement
Il faut clarifier le mot, car le marché l’a saturé. L’« accompagnement » dans le bâtiment désigne souvent des dispositifs destinés aux particuliers : aider un propriétaire à rénover, à monter un dossier de financement, à arbitrer entre prestataires. Rien à voir avec ce dont tu as besoin, toi, architecte, qui veux faire grandir ton cabinet. L’accompagnement Archipreneurs porte sur ton métier de dirigeant : ta tarification, ta trésorerie, ta stratégie commerciale, ton organisation, ta croissance.
Une question de bon angle
La raison pour laquelle peu d’offres existent dans cet univers, c’est que la demande ne s’exprime pas frontalement sur Google. Un architecte ne tape pas « coaching d’agence » : il cherche un salaire, une formation, un statut. C’est en remontant ces questions qu’on rejoint la vraie douleur, celle de l’architecte qui veut vivre pleinement de son métier sans sacrifier sa passion. L’accompagnement Archipreneurs se positionne exactement là.
Le vide que vient combler l’accompagnement
La formation d’architecte, solide sur la conception et la culture, n’enseigne quasiment rien à l’entrepreneuriat. On l’entend de manière répétée dans la communauté : l’aspect commercial, juridique et financier du métier, pourtant central dès qu’on s’installe, reste absent des cursus. Le résultat, ce sont des architectes brillants sur le plan créatif qui découvrent seuls, à leurs dépens, la gestion d’un cabinet. C’est précisément ce vide que Philippe et Leslie Gonçalves ont voulu combler en créant la méthode Archipreneurs.
Le coût du vide
Ce vide a un coût, mesurable : des dépassements non facturés qui s’accumulent, un taux horaire réel sous-estimé, une trésorerie tendue, des architectes qui s’épuisent à travailler plus pour gagner pareil. Le rôle d’un accompagnement sérieux n’est pas de vendre de la motivation, c’est de transmettre une méthode qui résout concrètement ces fuites, pour que ton cabinet rapporte enfin à la hauteur de ton engagement.
La méthode Archipreneurs
La méthode Archipreneurs repose sur un travail de fond structuré autour de plusieurs axes complémentaires : la stratégie d’agence, la tarification et le taux horaire, la gestion financière et la trésorerie, l’organisation et les process, le développement commercial, et le pilotage par indicateurs. Elle se vit dans la durée, avec un suivi régulier, parce qu’on ne redresse pas un cabinet en un séminaire.
Des formats adaptés à la vie d’un cabinet
Les programmes intensifs combinent des modules à suivre à ton rythme et des entretiens individuels avec un coaching personnalisé. Le format est pensé pour des agendas chargés : on écoute en mobilité, on avance par étapes, on ajuste en fonction de ta situation à l’instant T. La promesse affichée sur la page d’accueil est claire, augmenter ta rentabilité de 30 % en 12 mois, avec une garantie de remboursement si tu n’as pas progressé en compétences au bout de deux mois.
Qui porte la méthode : Philippe et Leslie Gonçalves
La méthode n’est pas une théorie générique, elle est issue de la pratique. Philippe Gonçalves est architecte DPLG, avec plus de 25 ans d’expérience dans l’architecture et l’entrepreneuriat, co-fondateur du Groupe Seuil (Seuil architecture, Una ingénierie, Lhab réalisations, entreprises à mission). Il a été président du Conseil régional de l’Ordre des architectes d’Occitanie, où il a défendu une profession plus forte, libre et reconnue, et il est intervenu au Sénat sur le biosourcé et la construction hors site.
Leslie Gonçalves, l’autre moitié du duo
Leslie Gonçalves, architecte DPLG et plasticienne, co-fondatrice d’Archipreneurs et du Groupe Seuil, enseignante vacataire à l’ENSA de Toulouse et membre de jurys HMONP, complète le duo. Ensemble, ils ont été distingués parmi les « 100 personnalités qui font la ville » et accompagnés par la BPI dans le cadre de France 2030. Cette expérience du terrain, institutionnelle et entrepreneuriale, c’est ce qui distingue la méthode d’un coaching générique.
Ce que vivent les architectes accompagnés
Rien ne vaut le retour de celles et ceux qui ont franchi le pas. Les témoignages publiés sur le site d’Archipreneurs convergent sur plusieurs points concrets : un accompagnement bienveillant mais exigeant, des outils et indicateurs concrets mis en place, et un regard neuf sur la gestion de l’agence.
Ce qui revient dans les retours
Attreissa Desire Koffi, architecte DE en Bretagne, décrit l’accompagnement comme l’occasion de « franchir un cap », basé sur plus de 20 ans d’expérience condensée et mise à disposition. Pierre Inchauspe, architecte à Ustaritz, parle d’outils et de process qui l’ont aidé à « lever la tête du guidon », avec en ligne de mire un tableau de trésorerie devenu son meilleur allié. D’autres évoquent la méthode positive et adaptée, qui pousse à se challenger et à grandir dans le métier. Ce qui revient surtout, c’est l’idée d’un confrère expérimenté dont l’objectif est la montée en compétence de l’ensemble de la profession.
Pour qui, et à quel moment
L’accompagnement Archipreneurs s’adresse aux architectes, architectes d’intérieur, urbanistes, maîtres d’œuvre et paysagistes qui ont déjà une activité et qui veulent la structurer ou la développer. Ce n’est pas une formation pour étudiant, ni un service pour particulier. Les bons moments pour s’engager sont les caps : l’installation, une stagnation du revenu, un projet de croissance, une équipe qui se met en place, ou simplement le sentiment de travailler trop pour gagner trop peu.
Le bon critère de décision
Le bon critère pour rejoindre la communauté n’est pas un chiffre d’affaires minimum, c’est une disposition : être prêt à faire un travail de fond sur son cabinet, accepter de se challenger, et vouloir vivre pleinement de son métier sans sacrifier sa passion. Si tu te reconnais là-dedans, l’accompagnement a de fortes chances de te parler.
Pour aller plus loin
- parcours de Philippe Gonçalves
- avancer ensemble entre architectes
- rentabilité de ton cabinet
- développer son agence d’architecture
Questions fréquentes
À qui s’adresse l’accompagnement Archipreneurs ?
Il s’adresse aux architectes, architectes d’intérieur, urbanistes, maîtres d’œuvre et paysagistes déjà en activité, qui veulent structurer, rentabiliser ou développer leur cabinet. Ce n’est ni une formation initiale, ni un service pour particuliers. Le bon moment, c’est un cap : installation, stagnation, croissance, structuration d’équipe.
En quoi est-ce différent d’un coaching d’entreprise générique ?
La méthode est portée par deux architectes, Philippe et Leslie Gonçalves, qui cumulent plus de 25 ans de pratique d’agence, d’engagement institutionnel et d’entrepreneuriat. Elle parle le métier, ses charges, ses honoraires et ses risques spécifiques, là où un coaching générique reste abstrait. C’est un accompagnement de confrère, pas un discours importé d’un autre secteur.
Comment se déroule l’accompagnement ?
Il combine des modules à suivre à ton rythme et des entretiens individuels de coaching, sur la durée. Le format est pensé pour des agendas chargés, avec un suivi calé sur ta situation à l’instant T. L’objectif affiché est d’augmenter ta rentabilité de 30 % en 12 mois, avec une garantie de remboursement si tu n’as pas progressé en compétences au bout de deux mois.
Combien de temps faut-il pour voir des résultats ?
La méthode vise des résultats concrets sur douze mois, mais des premières avancées apparaissent souvent plus tôt, notamment sur la tarification et la trésorerie. Le travail de fond porte ses fruits à condition de s’y tenir : ce n’est pas une recette miracle, c’est une discipline de pilotage qu’on installe dans la durée. Les témoignages des architectes accompagnés convergent sur ce point.
Comment savoir si c’est le bon moment pour moi ?
Si tu as le sentiment de travailler beaucoup pour un revenu qui ne suit pas, si ta trésorerie tend, si tu veux grandir sans t’épuiser ou si tu prépares un cap de croissance, c’est probablement le bon moment. Le plus simple pour en décider reste d’en parler : réserve ton appel découverte, on regarde ta situation ensemble, en confrère.
Et maintenant ?
Tu sais de quel accompagnement on parle, qui le porte, ce que vivent les architectes qui l’ont rejoint, et à qui il s’adresse. Si tu te reconnais dans cette page, architecte établi qui veut vivre pleinement de son métier sans sacrifier sa passion, le premier pas est simple. Réserve ton appel découverte avec l’équipe Archipreneurs : une heure pour faire le point sur ton cabinet, identifier le premier levier à actionner, et décider, en connaissance de cause, si la méthode est faite pour toi.