par archipreneurs.assitance@gmail.com | Juil 22, 2026 | Gestion & rentabilité du cabinet
Philippe Gonçalves a coutume de dire, dans ses partages, que le dirigeant d’agence gagnerait à se poser régulièrement trois questions plutôt que de courir après les solutions. C’est un fil rouge de l’accompagnement Archipreneurs : avant d’agir,...
par archipreneurs.assitance@gmail.com | Juil 22, 2026 | Gestion & rentabilité du cabinet
Beaucoup d’architectes confondent chiffre d’affaires et rentabilité, et c’est précisément ce malentendu qui les maintient dans l’épuisement. On peut encaisser beaucoup et gagner peu, signer des missions à la chaîne et voir son revenu réel...
par archipreneurs.assitance@gmail.com | Juil 22, 2026 | Gestion & rentabilité du cabinet
Le business plan passe pour un exercice de style réservé aux demandes de prêt bancaire. Pour un cabinet d’architecture, c’est en réalité tout autre chose : le document qui te dit, en chiffres, combien de missions il te faut pour vivre, et à partir de quel...
par archipreneurs.assitance@gmail.com | Juil 22, 2026 | Gestion & rentabilité du cabinet
La facturation passe pour une corvée administrative, le moment où l’architecte sort la calculatrice à contrecœur. C’est une erreur de regard : bien menée, la facturation est un puissant levier de trésorerie et un rempart juridique. Mal menée, elle devient...
par archipreneurs.assitance@gmail.com | Juil 22, 2026 | Gestion & rentabilité du cabinet
L’assurance n’est pas le sujet le plus glam du métier, et c’est souvent le moment où les yeux du jeune architecte se vitrent. Pourtant, c’est l’un des rares domaines où l’ignorance te coûte cher, très cher, le jour où un chantier...
par archipreneurs.assitance@gmail.com | Juil 22, 2026 | Gestion & rentabilité du cabinet
Quand on tape « tarif architecte », tout Internet répond à la question du client : combien ça va me coûter. Personne ne répond à la tienne : combien dois-je facturer pour que mon cabinet tienne, sans brader mon métier. C’est pourtant la question qui sépare...
