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Recruter en agence d’architecture : 10 étapes

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par Archipreneurs | Sep 7, 2026 | Gestion & rentabilité du cabinet

Il y a un moment précis où recruter en agence d’architecture cesse d’être une option et devient la seule sortie. Tu refuses des missions que tu aurais aimé faire, tu rends des dossiers à la limite du délai, tu rattrapes le week-end ce que la semaine...
TVA architecte : 10 %, 5,5 % ou 20 %

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par Archipreneurs | Sep 3, 2026 | Gestion & rentabilité du cabinet

Trois taux, une seule bonne réponse par dossier. La TVA architecte passe pour un détail administratif jusqu’au moment de cocher une case dans ton logiciel de facturation. Le réflexe le plus répandu, et le plus coûteux, consiste à recopier sur tes honoraires le...
Facturation électronique architecte 2026

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par Archipreneurs | Sep 2, 2026 | Gestion & rentabilité du cabinet

Le 1er septembre 2026, ce n’est pas ton métier qui change. C’est le chemin que prennent tes factures. Elles ne circulent plus librement d’une boîte mail à une autre : elles passent par un tuyau agréé par l’administration fiscale, avec des...
Honoraires architecte : facture ta valeur

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par Archipreneurs | Août 29, 2026 | Gestion & rentabilité du cabinet

Si tes honoraires suivent seulement le montant des travaux, ton agence peut perdre de l’argent sur une mission pourtant « bien vendue ». La vraie question n’est pas : « quel pourcentage les autres architectes pratiquent ? » La vraie question est :...
Trésorerie architecte : Cash is Power

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par Archipreneurs | Août 29, 2026 | Gestion & rentabilité du cabinet

Ton chiffre d’affaires peut monter pendant que ton compte bancaire se vide. C’est brutal, mais c’est souvent la première vraie leçon de dirigeant : une agence d’architecture ne meurt pas parce qu’elle manque de projets sur le papier, elle...
Calculer la rentabilité de son agence d’architecture

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par Archipreneurs | Août 8, 2026 | Gestion & rentabilité du cabinet

Beaucoup d’architectes sentent leur rentabilité sans jamais la calculer vraiment, et c’est ce flou qui les empêche de la redresser. Or ce que tu ne mesures pas, tu ne peux pas l’améliorer, rappelle Peter Drucker : calculer la rentabilité d’une...
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